Conduire et accompagner le changement

Du lundi 14 octobre 2019 au mardi 15 octobre 2019 - Toute la journée


Professionnels
formation
autre thématique
Ariena

Inscription obligatoire : oui


Objectifs généraux de la formation
Dans un environnement complexe et en constante évolution, les professionnels (managers, animateurs, éducateurs,…) ont la difficile tâche d’être les pilotes et les opérateurs du changement. Cette action de formation a pour objectif de fournir des repères et outils adaptés pour faciliter les processus et veiller à ce qu’ils prennent tout leur sens.

Public concerné : Les salariés du réseau ARIENA : directeurs, coordinateurs pédagogiques, animateurs expérimentés, …

Nombre de participants : entre 8 et 12 participants

Durée : 4 journées de 7 heures (9h-12h30 et 13h30-17h), soit une durée totale de 28h à répartir en 2 journées consécutives en octobre 2019 puis 2 autres journées consécutives en novembre 2019

Dates : 14 et 15 octobre + 18 et 19 novembre 2019

Cadre de référence de l’action de formation
o Approche systémique orientée solution
o Coopération et co-construction
o Démarche collaborative et expérimentale, « laboratoire »,
o Communication Non-Violente (CNV)
o Ecoute, bienveillance et non-jugement
o Prise en considération de la dimension émotionnelle et des subjectivités et représentations individuelles et collectives
o Droit à l’erreur, celle-ci étant considérée comme une opportunité d’apprentissage

Contenus
o Le changement, un processus permanent
o Les raisons du changement
o Changement choisi/changement subi
o Les obstacles au changement
o Les leviers du changement
o Les effets du changement

Effets visés
o Comprendre les acteurs et les enjeux en présence dans un processus de changement
o Repérer les croyances et les limites à l’oeuvre dans les situations de changement, et développer des stratégies pour les dépasser
o Se mettre en position de conduire le changement plutôt que de le subir
o Identifier le rôle et l’importance d’une communication appropriée pour la réussite du processus de changement
o Faire évoluer ses pratiques professionnelles
o Connaitre et utiliser de nouveaux outils et méthodes
o Diversifier ses modalités d’interaction avec les publics adultes

Méthodes pédagogiques
o Séances collaboratives à partir de situations proposées par les participants, à définir collectivement au début de la première séance
o Animation sous forme de brainstorming, quizz, contes…
o Présentation de documents audiovisuels et/ou écrits comme support aux échanges
o Apports théoriques à partir de différentes approches : psychosociologie, communication, sociologie des organisations, ….

Déroulement

> Journée 1 :
Présentations,
Elaboration collective du cadre de fonctionnement des 4 journées de formation,
Partage autour de situations vécues par les participants (lecture des situations proposées à partir de grilles d’analyse, regards croisés au sein du groupe, selon une démarche de covision)
Synthèse collective de la production de la journée, éclairée par des apports théoriques

> Journée 2
Lecture de la 1e moitié (étapes 1 à 4) de la fable « Alerte sur la banquise » (John Kotter et Holger Rathgeber)
Mise en lien avec les situations évoquées en 1e journée
Approfondissement des analyses et apports théoriques
Elaboration de pistes de travail/de réflexion opérationnelles pour les participants confrontés à des situations de changement
Synthèse collective de la production de la journée

> Journée 3
Partage des évolutions vécues par chaque participant suite à la précédente journée de formation
Lecture de la 2e moitié (étapes 5 à 8) de la fable « Alerte sur la banquise »
Mise en lien avec les situations vécues par les participants
Relecture des situations et recherche collaborative d’approches alternatives

> Journée 4
Méthodes et outils opérationnels pour conduire le changement

Intervenante : Virginie MUDRY, Manager de transition, consultante, formatrice, coach, médiatrice

Calendrier : 4 journées à l’automne: 14 et 15 octobre et 18 et 19 novembre 2019

Lieu : ARIENA, Sélestat

Coût de l’action : 600 euros par personne (nous nous renseignons actuellement auprès d’Uniformation pour voir dans quelle mesure nous pouvons mettre en place une action groupée, ce qui génèrerait un coût zéro pour les salariés du réseau).